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Octavio Rojas: Ahora a la gente que se dedica a internet se ve como estrellas de rock ;)

Jueves, julio 5th, 2012

El fundador del evento «Web. La Conversación», que tendrá lugar hoy jueves 5 de julio, explica que las empresas buscan cada vez más a perfiles de trabajadores «online»

La séptima edición del evento «Web. La Conversación» analizará, entre otras cuestiones, la evolución de la inversión publicitaria en los medios «online», moda y publicidad, así como tendencias como el «coworking» donde emprendedores y autónomos comparten un mismo espacio para desarrollar proyectos tanto de forma independiente como colectiva.

El encuentro, que tendrá lugar hoy jueves 5 de julio (C/ Concepción Jerónima, 22, Madrid), espera reunir a más de 120 asistentes y superar cifras de visitas vía «streaming» cosechadas el pasado año donde casi 4.000 personas vieron las ponencias a través de internet. Su organizador, Octavio Rojas, veterano en estas lides, explica que las empresas buscan cada vez más a perfiles de trabajadores «online».

– Siete ediciones ya, que se dice pronto.

– Sí, es un evento por el que han pasado más de cien ponentes y más de 2.000 personas. Lo han seguido vía «streaming» entre 3.000 y 4.000 personas. Si uno lo ha seguido ha podido ver la evolución de internet en España. Al principio llevaba el título de «blog», porque la revolución 2.0 comenzó con los blogs, pero el año pasado decidimos cambiarlo. Los blogs, en un momento dado, pasaron a un segundo plano. Ahora son las redes sociales las que están en primerísimo plano. El concepto «web» es un paraguas para analizar lo que está pasando realmente.

– ¿Y qué evolución de la web percibe?

– Si lo vemos como un todo, hay cosas en las que ha habido un inmovilismo total. Por ejemplo, el lado empresarial que hablaba que iba a haber una gran revolución y, al final, no ha habido tal. Hay otras cosas que se han movido, como lo sucedido en el norte de África. Nadie se lo podía haber imaginado. La gente pensaba que nunca se derrocarían a los dictadores. Al final ha llegado. Se le han agregado varios conceptos, como Wikileaks, los móviles o las redes sociales, que han ayudado a ese empuje. Luego está la parte intermedia de la gente que hemos ido aprendiendo y que en algunos casos nos hemos visto empujados por la propia ola. Esa evolución social, política y económica es lo que se ha ido viendo en este foro. Es un evento que refleja la parte social, política y económica de los movimientos de internet y no tan centrado en la parte técnica.

– ¿Ahora ya no se ve a la gente que se dedica a internet como un «friki»?

– Ahora incluso se ven como estrellas de rock. Al principio, las agencias pensaban «vamos a enviar información a los blogueros porque los blogueros no se sabe lo que van a publicar» y, ahora, es «pon un bloguero en tu vida». Ahora, Community Managers, blogueros… se les persigue como algo fundamental en las estrategias de comunicación. Se ha visto un aumento de atención y recursos, tanto humanos como económicos, para la comunicación en internet. Y no solo para esto, sino para el universo que tiene que ver con la venta de marca, de e-commerce…

– ¿En qué situación estamos ahora?

– Estamos en la ola de las redes sociales, de Facebook y Twitter, definitivamente. Aunque ya hay gente que ya está diciendo que Facebook está dando signos de agotamiento. Lo que pasa es que, claro, estamos acostumbrado a este vértigo de lo nuevo que, cuando algo apenas está llegando a la madurez, queremos matarla. Hay todavía un recorrido inmenso para muchas cosas. Las mismas aplicaciones lo entienden así y van evolucionando, claro que esa misma evolución muchas veces molesta al usuario haciendo que deje de utilizarlas o busque otras alternativas.

– Eso me recuerda a unas palabras del escritor Carlos Ruiz-Zafón, que aseguraba en ABC que Facebook y Twitter van a desaparecer…

– Los conceptos de las marcas de internet ser irán concatenando más para hacerse más híbridos. Eso no quiere decir que desaparezcan, sino que se van a conformar. La adopción masiva se empezó a dar con los comentarios de los blogs. Ahora, prácticamente, los blogs ya no tienen conversación porque esa conversación se da en Twitter o Facebook. Quizá lo siguiente en aparecer sea algo híbrido, entre móvil, tablets, interacción física con los dispositivos que ya estamos viendo incluso…

– Suena casi futurista, como extraído de la película «Minority Report».

– Estamos llegando a ese nivel. Para la gente de mi generación lo veíamos como algo inalcanzable, ahora estamos pensando en algo que ni siquiera imaginábamos, que ni siquiera la ciencia ficción podría «verlo» en su momento. Ya está llegando ahí. También hay una parte de optimismo en todo esto. La tecnología ya ofrece soluciones a los problemas que antes afectaban al mundo.

– ¿Y sin Twitter, por ejemplo, no se hubieran sucedido las revueltas árabes?

– Lo que pasa es que la velocidad de la tecnología provoca que la velocidad de los ciclos históricos vayan más rápido. Al final lo que esto origina es que procesos que antes se podían dar en cinco generaciones ahora se den en veinte años.

– Entonces, ¿se están reduciendo los plazos de cambio?

– Cambio a todos los niveles, tanto a nivel social, económico o político. Por ejemplo, algunas veces tenemos que pensar en cómo ha sido esta evolución. Pero hay algo en la condición humana: cuando los cambios son muy rápidos se llega al oscurantismo. En «Web. La conversación» hablamos precisamente de esto; no de cómo la tecnología en sí misma, sino el impacto de esta tecnología en los diferentes ámbitos de la sociedad.

– ¿Cree que las redes sociales democratizan la sociedad?

– Son una ventana abierta a lo que uno quiera. También es verdad que hay un grupo, cada vez mayor, que sabe cómo utilizarlas y sacar un máximo provecho de ellas. La adopción de internet está creciendo mucho en España. La relación con la tecnología, como se entienden la sociedad, es distinta en otros países, como Japón.

– ¿Ahora una sola persona puede cambiar el mundo desde su Twitter, por ejemplo?

– Una sola persona por sí misma no, ahí depende de la comunidad y su capacidad de distribuir su información y que a ésta le sea interesante. Salvo que sea un gran líder de opinión, es complicado. Es más una cuestión de comunidad y que algún momento toque esa tecla que se reproduzca. Muchas veces las redes sociales son antropófagas. Por ejemplo, antes era estupendo hacer un «Trending Topic» -tema del momento-, pero ahora ves que algunas veces son auténticas chorradas. El problema es que como hay esa necesidad de dar constantemente la nota la nota no se escucha.

– Los «Trending Topic» no son lo relevantes?

– Matemáticamente es lo que más se está hablando, pero quizá habría que que desagregarlo de la parte de fondo de temas que de verdad importan.

– Las personas que estén metidas en esta red, ¿puede vivir sin Twitter?

– Es un elemento más de la socialización, pero no es toda la socialización. Si fuera así, dejaríamos de lado a tres cuartas parte de la sociedad. De hecho, se da mucho abandono. Son herramientas y, evidentemente, depende de cómo uno la utilice.

Fuente: http://goo.gl/5X0lP

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Google+ supera los 250 millones de usuarios y añade Eventos

Jueves, junio 28th, 2012

La conferencia de desarrolladores Google I/O repartió novedades para todos los segmentos de producto de la compañía de Mountain View, y por supuesto, la concéntrica red social Google+ también se llevó unas cuantas.

La primera noticia es que Google+ va a llegar a los tablets de forma nativa, contando con una versión para Android y otra para iPad. Según explica la firma de la gran G, la app para tabletas “no es más grande ni la de teléfono es más pequeña. Se ha diseñado específicamente para estos dispositivos”.
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La versión de Google+ para tabletas incluiría una vista de novedades que mostraría el contenido con diferentes estilos según la actividad, tipo y orientación, experiencia ‘como en tu salón para quedadas y texto más definido, fotos con mayor definición y acciones de +1 y comentarios más simplificados.

Otra novedad importante es la llegada a Google+ de una de las propiedades más populares de Facebook, los eventos. Los de Mountain View, sin embargo, quieren diferenciar sus Eventos de Google+ de los de la red social de Mark Zuckerberg dándoles más “chispa” y haciendo que se desplieguen en una especie de línea de tiempos.

“Las herramientas online para crear eventos son meros formularios que preguntan si vas a asistir o, peor aún, desaparecen cuando más los necesitas (una vez ha empezado). En la vida real planeamos, celebramos y mantenemos el contacto. El software debería ofrecernos más y esto es lo queremos que hagan los Eventos de Google+”, comentan en un post oficial.

Antes del evento se pueden crear citas y sincronizarlas automáticamente con Google Calendar. Durante el evento se habilita un modo Fiesta que recopila las fotos en tiempo real y se las muestra de forma instantánea a todos los invitados. Después del evento se pueden consultar todas esas imágenes y los comentarios sobre lo ocurrido en orden cronolóico. También se puede hacer búsquedas por popularidad, autor de las fotos o etiquetas fácilmente.

Google aprovechó su keynote para actualizar la cifra de usuarios que usan su plataforma e intentar acallar algunas bocas. Hay 250 millones de personas inscritas en la red social, según la empresa, pero ¿cuántas de ellas usan el servicio de forma activa? Google volvió a mantener silencio sobre esta cantidad.

Fuente: http://goo.gl/4WAId

Redes sociales corporativas, un puente hacia el conocimiento colectivo

Miércoles, junio 27th, 2012

En la actualidad, cada vez es mayor el número de empresas, marcas, Administraciones Públicas o incluso profesionales que tienen presencia en la red a través de blogs o perfiles en distintas redes sociales (perfil en Twitter, página en Facebook, perfil de empresa en LinkedIn, etc). Lógicamente, esta presencia en redes sociales implica un contacto mucho más cercano con nuestro público, nos hace más transparentes y nos permite mantener una comunicación algo menos formal. Sin embargo, si echamos una vistazo al interior de la empresa, puede que esta imagen de apertura o transparencia que se está proyectando al exterior no case para nada con el modelo organizativo interno y, por tanto, estemos intentando “vender algo que no somos”.

Si, por ejemplo, la comunicación interna en nuestra empresa no fluye, no fomentamos la colaboración o no compartimos el conocimiento de manera interna, los encargados de gestionar nuestros perfiles no lo tendrán nada fácil a la hora de recopilar información sobre qué hacen las distintas áreas operativas de la compañía o detectar hitos que se puedan comunicar al exterior.

Una buena forma de hacer que la información fluya es contagiarse dentro de la compañía de un espíritu mucho más participativo, orientado a compartir conocimiento y en el que se fomente la colaboración, de la misma forma que lo haríamos con un perfil público en Twitter o una página en Facebook pero, en este caso, en el interior de nuestro firewall corporativo. Al igual que existen redes sociales de carácter público también existen redes sociales orientadas a las empresas con las que instaurar modelos de comunicación más fluida y directa entre compañeros de trabajo que puedan dar pie a que circule la información y el conocimiento “de manera espontánea”, disolviéndose así las arcaicas “islas” entre departamentos.

Gracias a estas redes sociales corporativas, podemos relegar a un segundo plano el correo electrónico y usar esta herramienta, únicamente, para comunicaciones muy formales; dejándola a un lado para asuntos de carácter interno y potenciando comunicaciones algo más informales, directas y, sobre todo, públicas que sirvan para coordinarnos, indicar qué estamos haciendo o pedir ayuda a un compañero. De hecho, además de usarlo como vía de comunicación, también podemos valernos de este tipo de herramientas para compartir contenidos más allá de nuestro círculo más cercano y cimentar una cultura de empresa basada en el conocimiento colectivo.

¿Y de verdad esto funciona? Es cuestión de mentalizarse y, sobre todo, creer en este tipo de comunicación a todos los niveles. Si tanto los empleados como la dirección creen en este sistema, éste tendrá éxito y la organización, con el tiempo, podría evitar cientos de correos electrónicos con n-versiones de los documentos o contestar correos a destiempo, ganando en proactividad, productividad y eficiencia. En Hipertextual, por escoger un ejemplo cercano, hace bastante tiempo que relegamos el correo electrónico a un segundo plano y la información fluye mediante una red social interna al igual que la comunicación entre los distintos miembros del equipo.

Una forma de abordar este nuevo planteamiento en la comunicación interna de nuestra empresa es mediante el microblogging corporativo, con el que podemos enviar mensajes de una manera rápida y simple para indicar qué estamos haciendo, solicitar ayuda a nuestros compañeros o compartir un contenido (de la misma manera que podríamos hacerlo en Twitter pero con un ámbito mucho más acotado). Este tipo de herramientas son multiplataforma y encontraremos versiones web, clientes para smartphones y tabletas o, incluso, clientes de escritorio; por lo que no perderemos detalle de lo que sucede en nuestro equipo.

Una de las herramientas más conocidas en este campo es Yammer que, precisamente, ayer fue comprada por Microsoft en una operación de 1.200 millones de dólares que, junto a los más de 5 millones de usuarios del servicio, ponen de manifiesto que esta vía de comunicación es algo que cada vez está calando más en el mundo empresarial y donde también podemos encontrar otras alternativas como Socialcast o Chatter.

Dependiendo del grado de compromiso y el alcance que queramos dar a este proyecto, podremos ir dotando a nuestros empleados de más herramientas y canales con los que comunicarse y compartir conocimiento, por ejemplo, mediante redes sociales internas o redes de blogs, como Elgg, con las que compartir qué hacen o qué consejos pueden ofrecer a sus compañeros.

Adoptar estos modelos de comunicación es un cambio de paradigma que, en una primera instancia, puede costar poner en marcha pero tienen un fuerte retorno a corto-medio plazo gracias al fomento de la proactividad, la mejora del clima laboral y las relaciones entre compañeros de trabajo. Además, y creo que lo más importante, haremos fluir la información y, paso a paso, estaremos creando una base de conocimiento abierta y accesible a todos.

Fuente: http://goo.gl/uHU84

PicBackMan: Realiza backup de tus fotos en Facebook, Instagram, Flickr y más

Domingo, junio 17th, 2012

A muchos usuarios de diversos servicios donde tienen alojadas sus fotos, siempre les viene bien tener una herramienta que les permite hacer respaldo de sus capturas.

Pues bien para eso tenemos ahora a PicBackMan, una herramienta para los usuarios de Windows que nos permite hacer backup de tus fotos en Facebook, Instagram, Flickr y más…

El funcionamiento muy simple, primero sincronizas todas tus cuentas, y luego puedes enviar las fotos a donde más te gusta de los servicios combinados, o simplemente archivarlas en tu ordenador.

Fuente: http://goo.gl/0HMKH